발길 안떨어지는 윤용로 행장 

"최고 은행 되라"

윤용로 IBK기업은행장이 20일 3년 임기를 마치고 퇴임했다. 윤 행장은 故 강권석 전 행장 후임으로 2007년 12월21일 임명 돼 기업은행 (19,300원 100 0.5%)을 성공적으로 이끌었다는 평가를 받고 은행을 떠났다.

윤 행장은 이날 오전 서울 을지로 기업은행 본점에서 열린 이임식에서 "규모가 큰 것이 최고이고 전부가 아니라 효율성 있는 조직만이 성공한다는 사실을 기업은행이 증명해 보일 것으로 믿는다"며 "기업은행이 최고 은행이 되기를 간절히 바란다"고 말했다.

↑ 서울 을지로 기업은행 본점서 열린 윤용로 행장 환송식에서 윤 행장이 직원들과 악수를 하고 있다.(사진: 기업은행)

윤 행장은 "이제는 새로운 영역에서 새로운 방식으로 경쟁하고, 작지만 빠른 행동으로 늘 새로운 분야를 선점해서 경쟁자들이 기업은행을 따라오게 해야 한다"며 "은행산업도 예전과 같은 성장이 불가능한데다, 또 덩치가 큰 지주회사들이 많아 기업은행의 입지는 더욱 어려워질 수 있다"고 진단했다.

그는 "국내·외를 아우르는 핵심 업무역량을 길러 누구와의 경쟁에서도 이길 수 있는 초일류 기업은행으로 거듭나기를 바란다"고 강조했다.

윤 행장은 이날 3년 임기를 돌아보며 많은 일들이 있었다고 회상했다. 윤 행장은 "2008년 3월 국제 원자재 가격 급격한 상승으로 중소기업들의 어려움이 컸고 메가뱅크에 대한 금융권 논쟁으로 혼란을 겪기도 했다"며 "중요한 것은 은행의 크기가 아니라 고객을 향한 경쟁력이라는 신념을 갖고 다양한 방법으로 고객에게 좀 더 다가가려는 노력을 기울였다"고 말했다.

그는 "글로벌 금융위기는 기업은행에 위기이자 커다란 기회였다"며 "매일 비상경영회의를 열어 국제금융시장 점검하고 영업현장을 챙겼다"고 말했다. 이어 "지금도 많은 직원들이 밤늦도록 고생하던 모습이 지금도 눈에 선하다"며 "정부와 국회를 뛰어다니며 1조3000억 원 출자 받은 일은 지금 웃으며 얘기할 수 있지만 참으로 어렵고 힘들었던 순간"이라고 덧붙였다.

그는 아울러 "기업은행 직원이었음을 늘 자랑스러워하겠다"며 "사랑하는 사람이 있으면 그 집 지붕위에 있는 까마귀까지도 좋아한다는 옥오지애(屋烏之愛)의 심정으로 기업은행의 모든 것을 사랑했고 사랑하겠다"고 다짐했다.

↑ 윤용로 기업은행장이 서울 을지로 기업은행 본점에서 열린 환송식 이후 직원들의 환송을 뒤로하고 눈시울을 붉히고 있다.(사진: 기업은행)

윤 행장은 끝으로 임직원들에게 고마움을 표했다. 그는 "은행장으로서 너무 가슴 아프고 고마웠던 직원들 모두 기억 한다"며 "미안한 마음에 더 열심히 해야겠다는 다짐으로 스스로 다그쳤지만 좀 더 잘해주지 못한 아쉬움이 마음속에 남는다"고 털어놓았다. 이어 "어려운 여건에서도 열과 성을 다해 준 임직원에게 거듭 감사드리고, 그동안 고마웠다"고 말하며 이임사를 마쳤다.

이날 이임식에는 중소기업중앙회 회장단이 이례적으로 참석, 눈길을 끌었다. 김기문 중앙회 회장은 "윤용로 행장이 그동안 중소기업을 적극 지원에 줬는데, 너무 고마운 마음에 극히 이례적으로 회장단이 이임식에 참석했다"며 "윤 행장 덕분에 은행과 중소기업이 윈윈하면서 동반성장을 이뤘다"고 말했다.

한편 윤 행장은 이날 이임식 이후 본점 1층에서 진행된 환송식에서 직원들의 박수를 받으며 끝내 눈시울을 붉혔다.

"2만4000명에 일자리 찾아준 '잡월드'가 가장 보람 있었다"

윤용로 기업은행장 퇴임

"(조선일보와 함께) 청년취업 프로젝트 '잡월드'를 진행하면서 2만4000여명이 넘는 젊은이들에게 일자리를 찾아주고 중소기업에 우수 인재를 소개한 것이 가장 보람 있는 일이었습니다."

윤용로(尹庸老·55) IBK기업은행장이 3년 임기를 마치고 20일 퇴임했다. 이날 오전 10시 을지로 기업은행 본점 대강당에서 열린 이임식은 웃음으로 시작했다. 단상에 오른 윤 행장이 "IBK에서 일했던 날짜를 세어보니 1096일이더라. 원래 3년이면 (하루가 적은) 1095일인데, 2008년이 윤년이라 하루를 더 일했다"고 하자 직원 500여명이 일제히 웃음을 터뜨렸다.

하지만 윤 행장이 "금융공기업으로서 임금동결과 (임금) 5% 삭감 등 어려운 일들이 많았다. (저로서는) 항상 괴로운 마음, 죄송한 마음을 끝까지 가져갈 수밖에 없게 됐다. 좀 더 잘해주지 못해 미안하다"고 하자 분위기가 숙연해졌다.

이어 목이 멘 목소리로 "저는 기업은행의 직원이었던 것을 언제나 자랑스럽게 생각하겠다"고 말했다. 일부 직원들의 눈시울이 붉어졌다.

▲ 이태경 기자 ecaro@chosun.com

이날 이례적으로 전체 회장단과 함께 이임식장을 찾은 김기문 중소기업중앙회장은 "다른 시중 은행들이 비 오는 날 우산을 뺏을 때, 기업은행은 중소기업의 가능성을 평가해 영세기업, 소기업을 지속적으로 지원함으로써 우리 경제의 성장기반을 만들었다"면서 "내가 아는 윤 행장은 오랜 공직생활을 했으면서도 중소기업에 대한 열정이 넘치고 현장을 잘 아는 완벽한 금융전문가"라고 했다.

기업은행 임직원을 대표해 송별사를 한 조준희 전무(수석부행장)는 "(윤 행장은) 부드럽고 따뜻한 모습 속에서도 탁월한 경영능력으로 증권과 보험 사업을 펼쳐 향후 IBK의 기틀을 마련하고 조직에 긍정의 힘을 불어넣었다"고 했다.

동영상으로 제작된 감사 메시지에서 기업은행의 한 여직원은 "항상 소탈한 모습과 유머로 직원들을 따뜻하게 보듬어준 분. 아빠 같은 행장님"이라고 했다.

윤용로 행장 임기 동안 기업은행은 은행권 5위에서 4위(자산 기준)로 도약했다.

 글로벌 금융위기(2008년 9월) 이후엔 은행권 전체 중소기업 대출 증가분의 3분의 2를 도맡았다.

그럼에도 대출 관리를 잘해서 시중은행 중 가장 낮은 수준의 연체율을 기록 중이다.

기업은행이 낡은 이미지를 벗고 빠르고 강한 조직으로 거듭난 것도 윤 행장의 성과로 평가된다.

기업은행은 지난 9월 말 기준 1인당 총자산·총대출·총수신·당기순이익·충당금적립전 이익 등 주요 생산성 지표에서 시중은행들을 제치고 은행권 1위를 기록하는 놀라운 효율성을 보이고 있다.

윤용로 행장은 이임식 이후 본지와의 인터뷰에서 지난 2년여간 본지와 함께 진행해온 '청년취업 프로젝트'에 대해 "일하고자 하는 젊은이들에게 직장을 구해주는 것은 사회 전체의 소명"이라고 했다.

그는 "처음 '청년취업 프로젝트'를 시작할 때 '은행이 이런 일까지 하느냐' '1만명 취업 달성이 쉽지 않을 것'이라는 의견도 있었다"면서 "그러나 지금 와서 돌이켜보면 '청년취업 프로젝트' 덕분에 IBK기업은행이 '사회적 책임을 다하는 은행'이라는 평가를 받을 수 있었다"고 했다.

윤 행장은 "앞으로도 '청년취업 프로젝트'가 유용한 일자리 정보를 제공하는 동시에 중소기업에 대한 인식을 개선하는 창구로서 지속적인 역할을 해야 한다"며 "앞으로 어디에 있든지 '청년취업 프로젝트'를 마음속 깊이 응원하겠다"고 했다.

*그림* (서울=연합인포맥스) 이한용 기자 = "현장에 답이 있다." 지난 20일 3년 임기를 마치고 퇴임한 윤용로 전 기업은행은 재임기간 내내 현장경영이라는 말을 입에 달고 살았다. 3년간 전국 42개 중소도시를 찾아 약 2천명의 중소기업 경영자와 대화했다. 영업점을 200차례 넘게 방문하고, 종종 직원들과 산행을하는 등 경영진과 직원 간 소통에도 힘을 쏟았다. 이런 노력 때문에 그의 재임 기간에 '중소기업은행'이라는 딱딱한 이미지는 어느새 'IBK 기업은행'이라는 친근한 이미지로 바뀌었다. 또 취임 당시 은행권 5위였던 기업은행의 총자산은 4위로 한 단계 상승했고, 증권사와 보험사 설립으로 종합금융그룹의 기틀도 마련됐다.

▲ 윤 행장 재임 3년 성과는 = 올해 9월 말 현재 기업은행의 총 자산은 171조3천억원으로 2007년 말 124조3천억원에 비해 37.8% 증가했다.

기업은행의 총 자산은 윤 전 행장 취임 첫해인 2007년 말 하나은행의 129조4천억원에 이어 국내 5위 수준이었지만, 2009년 말에는 156조6천억원으로 하나은행의 151조5천억원을 뛰어넘어 4위로 도약했다. 올해 9월 말 기준 당기순익은 1조482억원으로 신한은행의 1조4천547억원에 이어두 번째로 많을 정도로 실적도 호조를 보였다. 은행권에서 가장 빠른 속도로 금융위기 이전 수준의 실적을 회복했다는 평가를 받는다.

증권사와 보험사를 설립해 기업은행을 중심으로 IBK투자증권, IBK연금보험, IBK자산운용, IBK캐피탈의 진용으로 구성되는 종합금융그룹의 기틀을 마련한 점도 윤 전행장의 성과다.

현재 기업은행은 민영화에 대비 자금조달 기반의 확대를 위해 개인금융의 확대를시도하고 있다. 이는 중소기업 대출자금의 안정적 확보라는 기업은행 본연의 역할에도 부합하는 것이다.

윤 전 행장은 이와 관련해 "재임 중 기업은행의 가장 큰 변화는 가계부문과 기업부문의 균형성장"이라며 "중소기업 대출 외에 중소기업 직원들에게 신용카드, 보험 등을 판매하는 전략을 펼쳤다"고 설명했다.

그는 "상대적으로 편안한 중소기업 위주 대출보다는 약한 것은 보완하고 강한 것은 더 강하게 만든다는 취지로 개인수신 기반을 늘렸다"며 "이 모든 것은 내년 50주년을 맞는 기업은행의 지주화, 민영화를 위한 토대"라고 강조했다.

▲ 개인 고객 시선 잡은 비결은 = 윤 전 행장은 올해 7월 열린 기자간담회에서도"중소기업 대출 확대를 위해서는 개인여신이 많아져야 한다"며 "개인금융의 은행 경쟁력을 강화할 것"이라고 말했다.

실제 기업은행은 윤 전 행장 재임 기간에 눈에 띄게 개인고객 수신 기반이 넓어졌다. 기업은행이 최근 개인고객들에게 주목받게 된 일등공신은 'u-보금자리론'이다. 다른 은행들이 수수료가 적다는 이유로 등한시했던 u-보금자리론을 끌고 와 독점 판매하면서 대박을 냈다.

u-보금자리론은 시중 주택담보대출 상품 중 금리가 최저 3%대로 가장 낮다. 저금리를 무기로 내세워 금융권 신규주택담보대출 중 절반가량이 u-보금자리론일 정도로큰 인기를 끌고 있다.

대출을 받으려면 기업은행 통장을 만들어야 하고 보금자리론 대출은 최소 10년,최장 30년이 만기이기 때문에 기업은행은 '오래 거래할 고객'을 확보한 셈이 된다.

영업점을 찾는 고객을 대상으로 카드, 펀드 등 부수적인 영업도 가능해졌다.

▲ 현장에 답이 있다 = 윤 전 행장이 이처럼 눈에 띄는 성과를 거둔 이유는 현장과의 소통을 중시하는 그의 경영철학이 효과를 냈기 때문이다.

현장에 답이 있다는 신념으로 취임 직후부터 중소기업인과의 만남의 장인 타운미팅을 개최해 총 42회를 이끌어 오면서 현장의 목소리를 청취해 업무에 적극적으로 반영했다.

지난 3년간 전국 42개 중소도시를 찾아 약 2천명의 중소기업 경영자와 대화하고이들로부터 받은 제안 358건 중 50건을 업무 개선 작업에 적용하고, 27건은 정부에의견을 전달했다.

경영진과 직원 간 소통을 위해 올해 15개 지역본부를 모두 순회하는 등 지역 영업점에서 임원회의를 개최했다. 재임 3년간 209차례 영업점 현장을 방문했고, 9개 지역본부 650여명의 직원들과 산행을 했다.

이와 함께 사내 게시판 인터라넷에 'CEO 메시지', 'CEO와의 대화' 코너를 개설했고, 200여명의 직원이 참석해 은행장에게 질문하는 행내방송 토론회를 열기도 했다.

지난 7월 기업은행의 한 인턴은 윤 행장의 트위터를 통해 '자장면을 사겠다'라는대담한 제안을 했다. 한 시간 뒤 윤 전 행장은 이를 흔쾌히 수락했다. 며칠 후 열린자장면 파티는 결국 인턴사원 40명이 모두 초대됐다.

▲ 윤용로 전 행장은 = 윤 전 행장은 1955년 충남 예산 출생으로 서울 중앙고와한국외국어대를 졸업했으며, 1987년 미국 미네소타대에서 석사학위를 받았다.

1978년 행정고시 21회로 공직에 입문했고, 재무부를 시작으로 재정경제원과 금융감독위원회를 거친 금융과 경제정책 전반에 정통한 금융전문가다.

재무부와 재경원 시절 국세심판소와 국고국, 이재국, 국제금융국, 금융정책국에서 일했으며, 2002년 금감위로 자리를 옮겨 공보관과 감독정책2국장, 증권선물위원회상임위원, 부위원장을 거친 후 2007년 12월 기업은행장으로 선임됐다.

금감위 시절 은행과 증권 분야 구조조정, 신용카드사 경영정상화 등 금융 구조조정과 금융시장 안정 대책을 무리 없이 추진했다는 평가를 받고 있다.

서기관 시절에는 미국 연방준비은행과 재무성에 파견 근무하면서 국제 감각을 익혔으며, 합리적인 업무처리로 정평이 나있다. 소탈하면서도 사교적인 성격으로, 관료사회 선후배 사이에 신망이 두텁다.

기업은행장 재임 중에는 중소기업 금융지원과 증권사 설립, 민영화 등 기업은행의 비전 달성을 앞당겼다는 평가를 받는다.